市川市の中小企業向け社労士
社員が増えてきた会社の、労務と人事制度を整える社労士。
人の問題が増えてきた。でも、何から整えればいいかわからない。労務相談、就業規則、人事制度、退職金制度、DX・AI活用まで、会社の状況に合わせて継続的に支援します。
初回は現状整理からご相談いただけます
2015年〜
IT活用・提案型支援
月額5万円〜
顧問契約の目安
広域対応
東京東部・千葉県西部・オンライン
WORRY
その場しのぎの対応に、限界を感じていませんか。
従業員が増えると、口約束だけでは回らなくなります。評価や給与、休職、退職、残業の判断に迷う場面も増えてきます。社長や担当者が一人で抱え続けると、問題が起きるたびに会社全体が止まってしまいます。
01
社員が増えて、ルールがあいまいなままになっている。
前は口頭で済んでいたことも、人数が増えると説明のズレが出てきます。
02
評価や給与の説明に、自信を持てない。
何を基準に評価するのかが見えないと、不満や離職につながることがあります。
03
問題が起きるたびに、その場で対応している。
毎回の判断を一人で抱えると、社長も人事担当者も疲れてしまいます。
PROMISE
人の問題に追われる会社から、仕組みで成長できる会社へ。
労務トラブルは、起きてから対応するだけでは十分ではありません。会社の実態に合ったルールを作り、評価や賃金の考え方を整え、現場で使える形にすることが大切です。今すぐ必要なこと、次に整えること、将来見直すことを分けて、一つずつ進めます。
顧問契約前
- 労務トラブルが起きてから対応している
- 就業規則が古く、現場の運用と合っていない
- 評価や給与の基準があいまいになっている
- 経営者が人と組織の判断を一人で抱えている
→
顧問契約後
- 日頃から相談できる体制がある
- 会社の実態に合ったルールが整っている
- 評価・賃金・役割の基準が明確になる
- 人と組織の課題を前向きに判断できる
STRENGTH
法律だけでなく、経営と現場を見て提案します。
会社員経験や営業経験を踏まえ、法律や制度だけでなく、経営者の立場や現場の動きも大切にしています。AIやDXも、流行としてではなく、労務管理や社内業務の負担を減らす手段として活用します。
社労士
労務相談と制度整備を継続支援
2015年〜
ITを活用した提案型支援
現場目線
会社員経験・営業経験を踏まえた提案
DX・AI
業務効率化まで含めて相談可能
CASE
制度を作って終わりではなく、使える形まで整えます。
就業規則を見直し、社員に説明しやすくなった会社があります。評価制度や賃金制度を整え、管理職との認識のズレが減った会社もあります。退職金制度、選択制DC、介護事業所の処遇改善加算など、会社ごとの課題に合わせて支援します。
就業規則
社員に説明しやすいルールへ整理。
古い規程を今の働き方に合わせ、現場で使える形に見直しました。
人事制度
評価と賃金の考え方を見える化。
管理職との認識のズレを減らし、説明しやすい制度づくりを進めました。
退職金・DX
将来の負担と日々の業務を整理。
退職金制度や選択制DC、社内業務の効率化まで必要に応じて支援します。
SERVICE
顧問契約で、日々の相談から制度づくりまで支えます。
顧問契約では、従業員対応、労働時間、休職・復職、退職、ハラスメント、法改正などを日頃から相談できます。必要に応じて、就業規則、人事制度、退職金制度、選択制DC、DX・AI活用まで組み合わせて支援します。
料金の目安
50,000円〜/ 月
顧問契約の目安です。会社の状況や支援内容により変わります。
200,000円〜/ 単発
就業規則、人事制度、退職金制度などの単発対応もご相談いただけます。
主な対応領域
- 労務相談
- 労務トラブル予防
- 就業規則整備
- 人事評価制度
- 退職金制度
- 選択制DC
- DX・AI活用
- 高齢者雇用支援
- 処遇改善加算
- 労務管理体制整備
FLOW
まずは、今の課題を整理するところから始められます。
最初から大きな制度を作る必要はありません。今困っていること、これから不安なこと、優先して整えることを一緒に確認します。そのうえで、必要な支援内容と費用をご提案します。
お問い合わせ
フォームまたは電話でご相談ください。
初回相談
現在の状況と困っていることを伺います。
課題整理
今すぐ必要なことと次に整えることを分けます。
ご提案
支援内容と費用の目安をご案内します。
支援開始
顧問契約または単発支援を開始します。
FAQ
相談前の不安に、先にお答えします。
顧問契約が必要かどうか迷っている段階でも大丈夫です。まずは今の状況を整理し、必要な対応を一緒に確認します。
まだ顧問契約までは早いかもしれません。
ネットやAIで調べれば足りるのではありませんか。
うちの規模で人事制度まで必要でしょうか。
人と組織の悩みを、そろそろ仕組みで整えませんか。
小さなズレは、放っておくと労務トラブルや離職につながることがあります。今のうちに、会社のルール、評価、働き方、業務の進め方を整理しておきましょう。
中山労務経営事務所
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